- La numérisation du secteur pétrolier et gazier repose sur des logiciels spécialisés qui doivent être gérés efficacement afin de soutenir l'innovation et les opérations.
- La gestion des licences logicielles aide les entreprises du secteur pétrolier et gazier à maîtriser leurs coûts, à améliorer l'accès aux outils et à éviter la sous-utilisation des outils techniques.
- La visibilité sur l'utilisation permet de mieux planifier les initiatives numériques et les portefeuilles de logiciels d'ingénierie à forte valeur ajoutée.
Les opérateurs du secteur pétrolier et gazier mènent actuellement une transformation numérique qui touche tous les aspects de leurs activités — exploration, production, raffinage, distribution — et la gamme de logiciels d'ingénierie est au cœur de cette démarche. SLM apporte la maîtrise des coûts, la gestion des risques et l'efficacité opérationnelle dont les initiatives numériques ont besoin pour se développer sans absorber les économies qu'elles sont censées générer. Open iT positionne « LicenseAnalyzer » comme la couche de visibilité qui permet aux équipes informatiques du secteur pétrolier et gazier de faire avancer le programme de transformation numérique tout en garantissant la viabilité économique des licences à chaque étape.
As the digitalization in the oil and gas sector accelerates, investments in software licenses intensify. Gartner predicts a jump in global enterprise software spending, from $783 million in 2022 to $856 million in 2023. Recognizing this trend, CIOs in the oil and gas industry now leverage business intelligence and data analytics to strengthen digital strategies and gain an edge in a competitive market landscape.
La gestion des licences logicielles (SLM) est au cœur de cette dynamique numérique. La relation synergique entre la gestion des licences logicielles et la veille stratégique peut renforcer considérablement la transformation numérique dans le secteur du pétrole et du gaz. À l'ère de la transformation numérique, la confluence de la SLM et de la BI devient un puissant catalyseur, propulsant l'industrie pétrolière et gazière vers l'avant.
Potential Software Spending Trap in Oil and Gas
A recent Gartner poll indicates that 53% of CIOs in the oil and gas industry prioritize enhancing operational excellence as the primary goal of their digital transformation. This is followed by improving employee productivity (25%) and increasing cost-efficiency (22%). To realize these aims, a significant proportion of CIOs have augmented their 2023 budget allocations for cloud platforms (51%) and application modernization (49%).
This trend aligns with another Gartner study, forecasting a 9.3% increase in enterprise software expenditure across various sectors in 2023. This statistic underscores the increasing importance of software and cloud-based applications as integral tools not just in modern business operations and strategies, but in the oil and gas sector’s digitalization efforts as well.
Cependant, l'augmentation des investissements s'accompagne de la nécessité de s'assurer que cet argent est bien dépensé. Pour les entités pétrolières et gazières, il ne suffit pas d'acheter ou de renouveler une licence logicielle. Il est essentiel de mettre en place des mesures et des politiques qui garantissent que le déploiement et l'utilisation du logiciel s'alignent sur leurs objectifs stratégiques, assurant ainsi un retour maximal sur leurs investissements.
Si les entreprises n'utilisent pas leurs investissements technologiques de manière efficace, elles risquent de ne pas obtenir les améliorations souhaitées et de subir des revers. Leur chemin vers la numérisation, au lieu d'être une trajectoire rectiligne vers le haut, pourrait connaître des interruptions, voire des régressions. Cette situation pourrait nuire à leurs progrès, annuler les avantages de leurs changements numériques et rendre leurs investissements inutiles.
Les DSI de l'industrie pétrolière et gazière se tournent vers la veille stratégique et l'analyse
Dans le passé, les décisions d'investissement dans les licences logicielles étaient prises sur la base de pratiques traditionnelles, de croyances communes et de suggestions des utilisateurs. En règle générale, ces décisions étaient consignées dans des feuilles de calcul. Ces méthodes sont sujettes aux erreurs, manquent de transparence, peuvent être biaisées et sont trop complexes. En outre, elles n'offrent pas de processus décisionnel cohérent et traçable.
Heureusement, les DSI du secteur pétrolier et gazier ont changé d'état d'esprit. Pour opérer une transformation numérique complète, ils doivent utiliser la veille stratégique et l'analyse des données. Cela leur permettra d'améliorer les rapports, les prévisions, la budgétisation et la planification des investissements dans les actifs.
The inclination of a notable 60% of CIOs to boost investments in business intelligence and data analytics in 2023 further supports this narrative. Key decision-makers are prioritizing data, showing they understand its strategic importance. In a world increasingly driven by data, this trend underscores the industry’s move from traditional practices towards more contemporary, data-driven methodologies.
Les outils de veille stratégique et les logiciels d'analyse sont spécifiquement conçus pour transformer les données brutes en informations exploitables. Les entreprises pétrolières et gazières peuvent utiliser ces outils pour comprendre des données complexes, faire des choix judicieux et mieux planifier.
Gestion des licences logicielles : Fournir une visibilité critique sur les licences
Dans l'industrie pétrolière et gazière, où les logiciels spécialisés sont largement utilisés, il est primordial de tirer parti de la veille stratégique pour optimiser les actifs logiciels. En harmonisant la gestion des licences logicielles (SLM) avec les stratégies de BI, les entreprises obtiennent des informations approfondies sur l'utilisation des licences. Cette intégration leur permet d'optimiser efficacement les ressources numériques, en veillant à ce qu'elles s'alignent parfaitement sur leurs objectifs de numérisation et leurs objectifs commerciaux généraux.
La gestion du cycle de vie des logiciels dépasse la simple réduction des coûts et permet d'exploiter pleinement les licences logicielles afin d'améliorer l'efficacité opérationnelle et de stimuler l'innovation. Elle va plus loin que le simple suivi, en évaluant les schémas d'utilisation en temps réel pour mettre en évidence les inefficacités et les demandes. En intégrant la GDT et la veille stratégique, les DSI du secteur pétrolier et gazier positionnent leurs organisations de manière à ce qu'elles soient plus agiles, plus résistantes et mieux préparées à faire face aux incertitudes et aux défis de l'avenir.
L'avantage de l'Open iT
Open iT propose une gestion avancée des licences logicielles pour les entreprises pétrolières et gazières. Cela permet d'améliorer leurs efforts en matière d'intelligence économique et de favoriser leur transformation numérique.
Dans le paysage complexe du pétrole et du gaz, les logiciels spécialisés sont essentiels à l'exploration, à l'interprétation des données et à l'efficacité opérationnelle. Open iT transcende le suivi de base, en se concentrant sur les licences essentielles à l'amélioration des processus d'entreprise et à l'obtention de résultats.
L'influence de l'Open iT sur la numérisation est remarquable pour de nombreuses raisons :
- Cost Efficiency: Dormant or under-utilized software licenses represent untapped potential and, more significantly, wasted financial resources. By identifying barely used licenses, Open iT helps oil and gas companies optimize IT costs by reallocating or eliminating them.
- Utilisation optimale des ressources: L'Open iT s'intègre aux meilleurs outils de veille stratégique et capture des informations de haute qualité et exploitables sur les schémas d'utilisation des licences, facilitant ainsi la prise de décisions plus intelligentes en matière d'approvisionnement. En garantissant aux ingénieurs un accès immédiat aux licences, Open iT améliore l'utilisation des ressources, accroît l'efficacité et évite les temps d'arrêt dus aux refus de licence.
- Alignement stratégique: Lorsque les DSI savent quelles licences sont utilisées, ils peuvent mieux faire correspondre les stratégies logicielles aux objectifs de l'entreprise. Par exemple, si une licence essentielle pour l'analyse des données est sous-utilisée, cela peut indiquer une lacune dans la formation du personnel ou un manque d'intégration avec d'autres systèmes. Combler ces lacunes peut s'avérer déterminant pour la stratégie numérique d'une entreprise.
- Gestion des risques: L'abus de licences ou l'utilisation de logiciels non autorisés peut constituer une violation des contrats de licence et des réglementations sectorielles, entraînant des problèmes de conformité, des amendes substantielles et des conséquences juridiques potentielles pour les entreprises.
En même temps, un logiciel sous-utilisé peut être une opportunité manquée pour l'innovation et l'efficacité opérationnelle. Open iT aids aide les entreprises à relever ces défis, en les protégeant des pièges de l'utilisation de licences non autorisées tout en garantissant à la fois la conformité réglementaire et l'utilisation optimale de leurs actifs logiciels.
- Future Planning: Open iT offers advanced features and extensions, such as the LicensePredictor, which enables users to scrutinize both current and historical usage data and forecast future license consumption trends. Engineers have the flexibility to simulate various scenarios, equipping them to formulate adaptive plans and policies tailored to specific situations. When companies understand their current software usage patterns, they can make more accurate predictions about future needs, leading to smarter investments in technology.
Devon Energy’s Path to Enhanced Efficiency
Independent oil and natural gas exploration firm Devon Energy maintained an extensive subsurface license portfolio serving 150-200 users. This significant E&P software inventory demanded substantial financial outlays, reaching into the millions. Devon wanted to improve efficiency, reduce IT costs, and encourage innovation by optimizing license usage.
C'est là qu'intervient Open iT. La plateforme a intégré de manière transparente des gestionnaires de licences disparates, présentant une vue holistique de la consommation de licences en temps réel et historique via un tableau de bord centralisé. En collaboration avec l'équipe informatique Subsurface de Devon Energy, le suivi approfondi des licences et les rapports enrichis d'Open iT ont permis d'obtenir des informations inégalées. Ces révélations ont non seulement favorisé une meilleure compréhension des exigences logicielles, mais ont également comblé le fossé de la communication entre l'informatique et les autres départements, alignant ainsi leurs objectifs.
Le résultat net ? Une réduction notable de 20 % des dépenses informatiques, une accélération des processus de prise de décision et une augmentation de la productivité et de l'agilité de l'organisation.
Nous avions plusieurs outils dans notre portefeuille, mais nous n'avions pas de moyen efficace de suivi.
Matt Hollingsworth
Open iT est très impliqué, s'assurant que chaque partie de la solution fonctionne".
Analyste principal des systèmes, Devon Energy
Fuel Digital Transformation in Oil and Gas with Open iT
La transformation numérique dans le secteur du pétrole et du gaz est un processus continu qui nécessite une navigation experte dans le labyrinthe complexe des licences logicielles. Open iT dote le secteur pétrolier et gazier des outils nécessaires à sa transformation numérique et facilite l'adoption d'outils basés sur le cloud.
The world of software licensing is rife with complexities, encompassing a multitude of models such as named-user licenses, network licenses, token-based licenses, cloud-based licenses, dongle licenses, and many more. Each of these licensing models possesses unique characteristics and usage parameters.
Traditionnellement, pour obtenir des informations sur l'utilisation de ces licences, il faut ouvrir et accéder individuellement à l'interface de chaque gestionnaire ou fournisseur de licences. Cette approche fragmentée non seulement prend du temps, mais peut également conduire à une compréhension décousue, étant donné l'absence d'une vue unifiée.
Open iT relève ce défi. Il sert de plateforme unificatrice, offrant un panorama consolidé de l'ensemble du paysage des licences d'une organisation. Mais il ne s'arrête pas à la simple agrégation. Open iT traduit les données brutes en rapports visuels et intuitifs, transformant les histoires complexes des licences en récits cohérents.
Ces rapports simplifiés garantissent que les parties prenantes, des équipes techniques à la direction, comprennent les nuances des licences logicielles. Open iT simplifie les licences logicielles en les rendant claires et faciles à comprendre. Il aide les DSI à passer en douceur au numérique tout en restant en conformité.
Open iT utilise des rapports personnalisés et des simulations de scénarios. Ces outils fournissent des informations importantes. Ils aident les DSI à améliorer leurs plans numériques. Ils aident également les DSI à atteindre leurs objectifs de transformation.
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