Le rôle de la gestion des licences d'ingénierie dans les cessions

Rôle de la gestion des licences d'ingénierie dans les cessions
Principaux enseignements
  • Les cessions nécessitent une gestion des licences techniques, car les actifs logiciels, les utilisateurs et les droits d'utilisation doivent être clairement dissociés.
  • Les données d'utilisation permettent de déterminer quelles licences sont attribuées à quelles équipes, à quels produits ou à quelles divisions.
  • La visibilité sur les licences d'ingénierie réduit les risques et facilite la séparation des logiciels lors d'une cession.

Les cessions mettent en avant la gestion des licences d’ingénierie d’une manière différente de celle des acquisitions : la question est de savoir quelles licences suivent l’activité cédée, lesquelles restent et lesquelles doivent être renégociées dans le cadre de la nouvelle structure. Le fonctionnement dépend d’une utilisation documentée et d’une visibilité claire sur les droits effectivement en vigueur. Open iT positionne « LicenseAnalyzer » comme la plateforme qui prend en charge l’aspect gestion des licences d’ingénierie dans le cadre d’une cession — la base analytique qui garantit une séparation claire entre les deux parties sur le plan des licences.

Dans les secteurs où les licences d'ingénierie sont des actifs informatiques de base, les cessions peuvent être un processus complexe et long. Le fait que la plupart des chefs d'entreprise souhaitent finaliser les cessions dans un délai de 12 mois ou moins - ce quicontraste fortement avec le calendrier traditionnel qui peut s'étaler sur des années - complique encore le processus.

Les complexités de la gestion des licences logicielles - qui vont de l'assurance de la conformité et de la gestion des coûts de licence à la gestion des autorisations et aux audits des fournisseurs - compliquent encore le processus de séparation entre la société mère et l'entité cédée. Une gestion complète des licences dans le cadre des cessions permet d'assurer une transition en douceur et la réussite de la séparation.

Gestion des licences dans le cadre de cessions : Pourquoi ce besoin ?

Lors d'une cession, le responsable informatique est confronté à de nombreux défis d'ordre stratégique, opérationnel et de conformité. La gestion des licences dans le cadre de cessions permet aux entreprises de recueillir et d'analyser les données relatives à l'utilisation des licences et de générer des informations qui les aideront à relever les défis suivants :

  • Business Continuity and Alignment: Aligning IT strategies with the divestiture’s business goals is challenging due to the scale of necessary adjustments. The IT systems of the divested entity may have been tailored for the parent company’s objectives. Moreover, dividing and allocating licenses between entities without compromising operational efficiency adds to the complexity.
  • Asset Management and Segregation: Conducting an inventory of all IT assets involves identifying all software, hardware, and data assets owned by both the parent company and the divested entity, which may be intertwined. Segregating shared data while ensuring software license compliance with legal and privacy regulations can be difficult, as data may be stored across various systems and locations.
  • Software Compliance with Vendor Agreements: Thorough review of software contracts requires a deep understanding of complex licensing agreements, negotiating and managing Transitional Service Agreements (TSAs), and ensuring that both the parent company and the divested entity remain compliant with licensing terms post-divestiture. License management in divestitures equips organizations with the data needed for negotiating license transfers, new acquisitions, or amendments to existing agreements.
  • Risk Management: Simultaneously, IT managers must proactively identify and mitigate risks associated with divestiture. They also need to team up with other departments, particularly IT security, to protect against cybersecurity vulnerabilities.
  • Cost Management: Engineering licenses and divestitures can impact an organization’s IT budget. Managers must carefully plan and prioritize license expenses related to divestitures, such as new licenses, data migration, and contract renegotiations to ensure continuity and minimal disruptions.
  • Audit Shakedown: When companies announce plans for divestiture, vendors often conduct audits to check software compliance with licensing agreements. Sharing licenses with the divested entity without explicit permission is a common oversight. This can lead to significant fines if explicitly expressed in the contract.

Relever les défis liés à l'octroi de licences de cession grâce à l'Open iT

Open iT, pionnier des solutions et services de gestion des licences logicielles, peut aider les organisations à rationaliser leur due diligence critique et à faciliter leur parcours.

La solution phare d'Open iT, LicenseAnalyzer, permet aux entreprises de plonger au cœur de leurs licences logicielles et de bénéficier d'une visibilité granulaire sur l'utilisation des licences. Cette capacité permet aux organisations de capturer des données, des métriques et des informations qui vont au-delà de la surface et qui les aident à prendre des décisions éclairées.

  • Identify Key Licenses: License management in divestitures contributes greatly to a detailed inventory of an organization’s existing software licenses and how these licenses are being utilized across different departments. With such visibility, Open iT identifies which licenses are critical for ongoing operations and which can be divested.
  • Minimize Compliance Risks: Open iT’s analysis helps ensure that all software licenses comply with existing agreements. A preemptive compliance check minimizes the risk of costly audits and non-compliance penalties during and after the divestiture process.
  • Strategic Planning for License Transfers: With insights into the licensing landscape, organizations can strategically plan the transfer of licenses to the divested entity. Open iT’s detailed reports can guide the negotiation of Transitional Service Agreements (TSAs) and other arrangements to ensure a seamless transition of necessary software assets.
  • Vendor Negotiation Support: Armed with data on license utilization and needs, organizations can approach software vendors from a position of knowledge. Open iT’s insights support negotiations for license transfers, the acquisition of new licenses, or amendments to existing agreements, ensuring terms that align with the strategic objectives of the divestiture.

Favoriser les cessions grâce à des informations sur l'utilisation des licences

L'ingénierie de la gestion des licences dans les cessions fournit des informations qui guident les organisations à travers les étapes de planification, de préparation, de mise en œuvre et, en fin de compte, de réussite après la cession. Open iT permet aux entreprises d'accélérer le processus de cession tout en maintenant l'intégrité des décisions fondées sur des données, garantissant ainsi une transition harmonieuse et réussie.

Contactez Open iT dès aujourd'hui pour découvrir comment notre expertise en matière de gestion des licences peut aider votre organisation à se préparer efficacement à une cession et à s'y retrouver.

Kenneth P. Ragpala est stratège en contenu B2B chez Open iT, une entreprise pionnière dans le domaine de la gestion des actifs logiciels et de l’analyse informatique. Il crée du contenu axé sur le client et fondé sur des analyses approfondies, qui aide les entreprises à optimiser leur utilisation des logiciels, à réduire leurs coûts et à prendre des décisions éclairées et fondées sur des données.

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